1 0 月2 5 日～ 3 0 日，天虹管理学院产品经理第一期培训班在江苏天虹举办， 各子公司产品经理及产品负责人参加此次培训。培训也得到集团领导的高度重视，25日当天，集团朱总、汤总也亲临培训现场进行指导。
         此次培训内容涉及工艺品控重要作用及关键点把关、生产过程诸因素对产品质量的影响介绍、生产现场常见问题及预防措施（工艺计划，器材）生产过程日常检查标准、设备运转前后道检查标准及相关知识、生产计划安排原则及生产计划安排计算等多方面内容，以深化认识产品经理负责人设置的作用和意义。最后，通过近一周时间的学习培训，并结合上课老师综合命题考试，共有11名员工达到了产品经理的水平，4名员工达到了产品经理助理的水平。集团营运总裁汤道平亲自给他们颁发了天虹管理学院“产品经理及产品经理助理上岗证”。
       1 0 月3 0 日， 产品经理与产品负责人总结会召开，会议总结回顾了此次产品经理培训内容，并对近期市场情况进行通报。会议上，汤总指出了集团管理变革的意义， 产品经理制度的背景。汤总指出： 近期集团组织架构进行调整，从董事会开始实行扁平化管理， 以提高决策机制， 这是集团管理变革的启动， 也将为子公司的优化组合、扁平化管理及管理变革，起到积极的带动作用。各子公司要以此为推动，思想要解放，并思考下一步各自的管理变革工作，不断优化变革， 实现合理效益。