2月7日，天虹集团ERP项目二期培训在天虹银联启动，集团八个子公司40余名关键用户参与培训。参加此次ERP项目二期的子公司有江苏世纪、常州天虹、南通天虹、泰州天虹、天虹银丰、浙江天虹、天虹银联、集团国贸部40余名关键用户，本期培训的功能模块是FICO财务、MM采购库存、PP生产、QM质量、SD销售五大模块，主要内容包括IT基础操作知识、SAP基础知识及相关实战培训、天虹ERP一期蓝图培训、SAP操作管理制度、Endto-End和用户手册培训等。
集团对参与培训的关键用户提出了时间保证措施和绩效考核规定，工作时间保证措施和绩效考核规定自今年3月28日起执行，由集团总裁办公室和人力资源部负责解释和修订，由项目管理办公室具体执行。

继SAP一期培训取得成功后，天虹二期SAP最终用户岗前培训班也于2月8日正式启动。参加培训的子公司有南通世纪、天虹银联还有天虹银丰。通过此次SAP岗前培训，使最终用户能够熟练掌握SAP的基本操作知识，和与之岗位相关的SAP业务的操作技能，便于最终用户在二期SAP产品正式上线时，能更快更好地胜任未来的工作。
此次培训的内容包括IT基础操作知识、SAP基础知识及相关实战培训、SAP操作管理制度等。其中SAP功能模块分为五块，分别为MM组、QM组、SD组、PP组、FICO组。由于培训地点在天虹时代，各子公司距离较远，培训要求高、任务重、涉及人员广，为保证培训质量且不影响公司正常生产的前提下，所有最终用户均采用一周的定期脱岗培训，每隔一周举行一次。